一是坚持计划先行，根据最新工期目标科学编制工期计划；

二是强化责任落实，细化工作职责，加强对职工履职尽责情况的考核并落实奖惩；

三是在劳务班组中开展竞赛活动；

四是提高关键问题的解决效率，项目部对造型复杂、构件量多、焊接量大、安装精度高、测量难度大等问题进行了梳理汇总并划分到责任人，由专人督促逐一“销项”；

五是全力保障生产资源供应，加强与供应商的联系，全力保障现场生产资源供应，多方寻求支援，保障项目抢工的资金所需；

六是坚持24小时不间断施工，，确保“现场有施工，人员就在岗”。

（周承缘）